リクルート・ワークス研究所より「学びに向かわせない組織のメカニズム なぜ人は自主的に学ばないのか? 学びに向かわせない組織とは?」と題するレポートを公表しました。 組織によるまあん美の機械を4つの象限に分類して説明しております。ご参考まで
https://www.works-i.com/research/works-report/item/learninitiative_short.pdf
リクルート・ワークス研究所より「学びに向かわせない組織のメカニズム なぜ人は自主的に学ばないのか? 学びに向かわせない組織とは?」と題するレポートを公表しました。 組織によるまあん美の機械を4つの象限に分類して説明しております。ご参考まで
https://www.works-i.com/research/works-report/item/learninitiative_short.pdf